客服中心
首頁 > 企業文化 > 爱播速影院文苑
爱播速影院文苑

團結就是力量

發布:2014-02-25 作者: 瀏覽:1356次

                                          團結就是力量

  ——記熔切聯合車間一線槽窯工段段長、公司標兵塗才斌

諺語曰 一箭易斷,十箭難折,說明單人匹馬力單勢薄,眾人合力泰山能移的道理,讚美和弘揚團結協作的精神。

在玻璃生產中,由於高溫不間斷生產、各環節聯係十分緊密的特點,要求我們每個崗位員工不僅要有單兵作戰能力,更重要的是團結一致、齊心合力的團隊精神,大家擰成一股繩、堅定篤行的攻堅克難精神。熔切聯合車間一線槽窯工段段長塗才斌就是這樣一位工段帶頭人。

2013年,“一線”超額完成公司製定的目標任務,其中總成品率超計劃完成2%以上7個月,一等品率超計劃完成2%以上10個月,產量指標超計劃完成2%以上9個月,創曆史最好水平。“把員工當兄弟、當朋友,以心換心,互幫互助,充分調動和激發每個人的潛能,使大家團結一致,始終在一種和諧、向上的氛圍中愉快工作。”這是本年度剛剛榮獲“公司標兵”稱號的塗才斌的點滴感悟和體會。

一、培訓提升團隊素質

2013年,公司對熔切聯合車間進行了多次人員調整,將熔化、錫槽兩個工段合二為一,旨在優化崗位,減員增效,提高效率。新成立的槽窯工段首次打破了傳統崗位技術、工種的界限,不僅在人員結構上更加精幹高效,在管理上更加細化,更好的增強指令下達的速度和效率。   

如何提高隊伍素質,盡快適應改革所帶來的崗位新變化?按照車間指示精神,工段首先從優化、細化崗位操作程序著手,將操作程序全部匯集分析後擇優選取,使之更節約、更快捷,操作更簡單。比如改板就有很多種方法,而選用哪種方法達到的效果最好,哪個參數更優等等都進行了認真總結和反複比選。為保持生產的順暢,對有些員工手冊上沒有的內容,則通過平時的細心觀察總結,將處理步驟一條條詳細寫出來,力求使每一項操作規範模式化,行為規範格式化。

再好的製度關鍵在落實。為達到統一操作步驟、統一行為規範的目的,工段將一些關鍵操作步驟一條條寫在紙上,貼在操作台上,以避免出錯,減少損失。采取不定期抽查提問、針對問題集中講解等辦法,有針對性地加強員工培訓。如沾機頭問題, 以前一線沾機頭事故時有發生,由於每個班處理的方法不一樣,加上操作步驟及長期形成的操作習慣不同,要做到統一規範並非易事,但工段統一規範的決心不變。塗才斌回顧:“去年一年,工段在統一規範、完善操作程序方麵的工作做得非常多。”通過努力,至去年五月份後,一線基本上不再出現沾機頭事故。

“巡檢時手機必在手上,必須保持通訊暢通;回中控室後手機必須歸位入簍,以杜絕上班時間玩手機影響工作。”是一線槽窯工段為嚴肅工作紀律,確保安全生產而訂立的一條管理規定。筆者看到,在一線中控室台麵上放著一個小方形塑料簍,職工巡檢回來後很自然的將手機放在裏麵。據悉,該製度已在工段推行了一年多,逐漸形成員工習慣。

二、用“心”構建和諧工段

工段與班組凝聚力是一個團體能否發揮整體作戰能力的關鍵,而人是生產力中最活躍的因素,團隊是否和諧友善,直接影響著員工積極性的發揮和經濟效益的提高。為此,工段把對員工的關心做為和諧團隊的紐帶,本著對員工“關心、尊重、理解、信任”的原則,著力構建和諧團隊,促進健康發展。

首先對班組人員進行合理配置和優化組合。去年,工段將所有人員全部打散,綜合考慮班組成員的技術等級、實際操作水平、文化水平、年齡等因素,以及每個人的特長、性格差異及興趣愛好各不相同等實際情況,合理地搭配和調劑班組結構,將員工進行最優組合

其次,強化工段管理,搞好工段和諧建設,提升工段凝聚力。從以前的管理方式逐步向人性化過渡,將很多工作讓班員來完成,采取壓擔子、加任務的方式,讓班員們既感到壓力又感到自身工作對團隊的重要性,增強他們的責任感和集體榮譽感,使他們主動為班組出謀劃策,共同分擔。同時,為培養員工素質和提高工作效率,工段還有效運用人力進行合理安排,認真組織生產,采取各班組內部員工崗位輪換等方式,使大家有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,進一步提高員工綜合素質。在工段內部,能者上、庸者下,而對錯誤的處罰,則無論資曆、職位均一視同仁。通過一年的磨合,一線槽窯工段已成為一個完整的整體,大家處於這個整體之中,錫槽與窯頭兩個以前的工段相互配合,相互理解,工作中相互配合,相互理解,共同奮戰。

    回顧過去一年,成績來之不易,是一線槽窯工段全體員工共同努力的結果。而麵對新的一年更加艱巨的任務,塗才斌堅定地說:“我們有信心比去年做得更好!”(總經辦 鄭緒翠)

 

 

 

 

網站地圖 | 聯係我們 | 友情鏈接 | 企業郵局 | 爱播速影院視頻 | 總經理信箱
版權所有:武漢爱播速影院玻璃有限責任公司 鄂ICP備11014751號 技術支持:億萬互聯
鄂公網安備 42011102002409號